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矢“智”不渝!寶鋼股份重磅智造項目獻禮建黨百年

2021-07-06 10:14:00

  寶鋼股份智慧制造由1.0版邁向2.0時代,推動“三跨融合”快速行動、率先實踐,以實際行動為黨的百年華誕增光添彩。在熱烈慶祝中國共產黨成立100周年之際,6月30日下午,寶鋼股份迎接建黨100周年里程碑項目——信息化里程碑項目上線、硅鋼事業部第二智慧工廠揭牌。
  信息化里程碑項目
  中國寶武把“大力推進‘三跨融合’,打造智慧制造2.0”作為今年及“十四五”期間重點工作之一,智慧制造工作進入全面提升階段。歷經五年的深耕細作,寶鋼股份智慧制造正從以“四個一律”為主要特征的1.0版邁向以“三跨融合”為主要特征的2.0時代?!皵祿笔恰叭缛诤稀钡母?,寶鋼股份快速建設大數據中心、搭建數據域,實現智慧化系統的“云”部署。本次上線的信息化里程碑項目包括智慧經營決策支持系統、智慧質量系統、智慧設備管理系統,是基于寶鋼股份大數據中心開發的重量級信息化系統,是該公司智慧制造從1.0版邁向2.0時代的轉折點、里程碑,也是寶鋼股份大數據中心由“小”到“大”的第一步。
  據悉,智慧經營決策支持系統將推動實現“三跨融合”、四流(信息流、物流、價值流、資金流)合一,打造公司經營中心“價值化中樞”。該系統縱向到底,可以實現從原料供應商至最終用戶的全流程價值穿透衡量;橫向到邊,構建完善、敏捷、高效的一體化經營管控體系;可配置、可擴展的智能預警模型,能及時揭示生產運營過程中的異常情況,可以實現全流程物流成本跟蹤,挖掘物流價值,實現全流程資金占用與現金流向實時分析和管控,可以提供采購、制造、營銷等多維度、全方位的價值管理工具。智慧質量系統通過智慧質量策劃、在線控制計劃、自動監控預警、智慧判定、智慧決策、深度挖掘、動態多維分析、自動處置等八項功能,將實現提質、增效、降本、減碳的效果。以“智慧、柔性、共享、協同”為目標的新一代智慧設備管理系統,支持設備系統深化改革、一總部多基地管理,適應運行中心設備協同運營、設備生態圈協同的要求。該系統通過建立智能模型,推動點檢與檢修標準自尋優、一鍵優化點檢排程、檢修計劃自排程、備件計劃自申報;提供實時在線的技術服務,共享知識庫精準推送、技術支撐一律在線、基于設備運行狀態的智能點檢和檢修作業,維護更精準、管理更高效、決策更智慧。
  近年來,寶鋼股份硅鋼事業部以智慧制造追求極致生產效率,以管理變革釋放智慧制造紅利,實現硅鋼產品“生產過程綠色化”。通過基層管理變革,事業部打破以往科層制的金字塔模型,以現場“無人制造”、業務“智慧決策”、產品“全面引領”為目標,打造集智能裝備、智能互聯、智慧決策于一體的“1個決策中樞 N個智慧工廠”的硅鋼智慧制造體系。智慧工廠是智慧制造體系中的生產任務執行單元,目前,寶山基地硅鋼部組織架構由原來的3個分廠、43個作業區變革為4個智慧工廠。同時,事業部充分發揮黨組織作用,完成501個崗位技能師徒結對,全力開展大工種培訓,實現“操檢維調”崗位合一和智慧工廠員工一崗多能。此次揭牌的第二智慧工廠,可實現人員的極致效率、產品質量的穩定控制和產品的高效制造,有助于推動寶鋼股份高端取向硅鋼產品制造能力系統性提升。
  中國寶武黨委常委,寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新啟動信息化里程碑項目上線,為硅鋼事業部第二智慧工廠揭牌并開展基層組織變革專題調研。寶鋼股份有關領導為硅鋼事業部第一、二、三智慧工廠運行經理頒發聘書,為青山基地第六智慧工廠建設黨員突擊隊授旗。
  鄒繼新在講話中指出,寶鋼股份在智慧制造、數字化轉型等方面走在行業前列,但是不能懈怠,不能有停一停歇一歇的念頭。寶鋼股份智慧制造工作只有堅持規劃引領,才能把工作做好;要務實把智慧制造工作從1.0向2.0迭代推進,同時要總結最佳實踐,加以復制推廣;要通過智慧制造助推管理變革和流程再造。希望各單位再接再厲,在“三跨融合”方面實現突破,爭當智慧制造2.0版的引領者。
  鄒繼新與硅鋼事業部員工代表座談交流時,對事業部在智慧制造、基層組織變革等方面工作給予充分肯定。他要求事業部繼續大力度推進智慧工廠建設,不斷提高員工一崗多能的技能水平。要堅定不移推進基層組織變革,這是集團公司和寶鋼股份的要求,也是提高極致效率的手段。希望廣大員工充滿自豪感和使命感,樹立對硅鋼事業未來發展的信心,共同努力把寶鋼硅鋼建成世界第一品牌。

來源:中國寶武

編輯:滕珊

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