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本鋼三項制度改革向縱深推進

2019-11-21 08:57:00

  本報訊 (記者李洪武 通訊員李雪)11月13日,本鋼集團召開“四定”工作交流推進會議,確保年底前各單位“四定”工作如期完成,為本鋼實現高質量發展提供有力保障。

  作為本鋼三項制度改革的重要舉措之一,“四定”(定崗、定編、定責、定薪)第二階段工作取得階段性成果,達到預期目標,初步實現了“人崗相適”,這意味著本鋼三項制度改革正穩步向縱深推進。

  本鋼“四定”工作分兩個階段進行。在去年初開始的“四定”第一階段工作基本實現“事與崗的匹配、薪與崗的適應”的基礎上,今年5月,第二階段工作正式啟動,主要目的是要實現“人與崗的匹配、才與崗的適應”。

  按照“制度公平、過程公開、結果公正”的工作標準,本鋼95家單位已于今年5月、7月和8月先后分3個批次啟動崗位競聘工作。目前,完成全部7個輪次競聘工作的單位共17家,正在組織競聘的33家單位中已完成前5輪競聘工作的單位共31家,競聘工作取得了階段性成果。原在崗人員平均落聘率最高為24%,平均調整率最高達到54%。在上崗人員中,原在管理、業務、技術崗位工作的355名全日制本科畢業生,通過競聘提高了職級或崗級,有162名畢業生從操作崗位聘任到管理、業務、技術或高技能崗位。

  從目前推進情況看,競聘的方案、程序、進度、效果和輿情等各方面工作達到了預期目標。一些單位結合實際,大膽創新,通過“四定”工作的開展促進了生產,鼓舞了士氣,職工的危機意識、競爭意識和學習意識進一步增強。

  據了解,2017年起,本鋼加快了推進三項制度改革的步伐,“四定”工作是本鋼三項制度改革的重要舉措,是本鋼歷史上調整最大、涉及面最廣、周期最長的一次人事制度配套改革,也是徹底扭轉被動局面、營造風清氣正的生產經營環境,為未來體制機制改革奠定基礎的重要舉措。其目的就是從根本上解決“大鍋飯”“鐵交椅”,干部能上不能下、員工能進不能出、收入能增不能減的問題。為確?!八亩ā惫ぷ鞣e極穩妥推進,本鋼于2017年制定了《本鋼集團有限公司“定崗、定編、定責、定薪”工作指導意見》,并成立了“四定”工作綜合指導組。

  另悉,為確?!八亩ā惫ぷ髂甑浊叭缙谕瓿?,本鋼堅持問題導向和結果導向,多次召開座談會和專題會議,并鼓勵基層單位勇于創新求變,后程發力,真正實現企業三項制度改革的初衷和目標。

  《中國冶金報》(2019年11月21日 01版一版)

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